Alemania aprobará ley de estricta regulación para entidades financieras

El gobierno alemán aprobará hoy en consejo de ministros una estricta regulación para las entidades financieras que prevé condenas de hasta cinco años de cárcel para quienes aprueben inversiones de riesgo que acaben en fiasco.

Según publicaron medios alemanes, el proyecto de ley del ministro de Finanzas, Wolfgang Schäuble, pretende regular las actividades de bancos y aseguradoras, contemplando sanciones económicas y penas de cárcel, con el objetivo de evitar nuevas crisis financieras como la desencadenada a escala global en el 2008.

“El quebrantamiento de las obligaciones de los responsables de gestión de riesgo será perseguido por la vía penal cuando esto ponga en peligro la propia supervivencia de la entidad o el cumplimiento de sus compromisos”, dice el nuevo documento legal.

El proyecto de ley establece también la obligación de separar la banca de inversión de la comercial en las grandes entidades financieras, para impedir que los clientes particulares puedan sufrir pérdidas por las operaciones de riesgo de la entidad.

Si los activos de riesgo de un instituto financiero superan el 20% del total o los 100.000 millones de euros, el banco o aseguradora deberá establecer una empresa independiente para su gestión, creando un cortafuegos para defender el negocio comercial, apunta el proyecto de ley.

La meta de Merkel

El Ejecutivo de centroderecha de la canciller Angela Merkel, uno de los principales impulsores en el G-20 de un marco regulador más estricto para las entidades financieras, recoge de esta manera en su legislación las propuestas del consejo de expertos convocado por la Comisión Europea (CE) para regular la banca.

Berlín ha abogado desde el estallido de la crisis financiera por separar los bancos de inversión de la banca comercial, y por regular la actividad del “sistema bancario en la sombra” (shadow banking), las empresas que funcionan como instituciones financieras, pero no lo son legalmente, como los hedge funds, los fondos de divisas y los vehículos de inversión estructurados.

El escándalo por la tasa Libor pega en los números del banco UBS

El escándalo por la manipulación de la tasa interbancaria Libor ha golpeado con fuerza a UBS, el mayor banco de Suiza, que ayer informó de unas pérdidas en 2012 de 2.511 millones de francos suizos (unos 2.000 millones de euros).

Las fuertes pérdidas, que contrastan con el beneficio de 4.138 millones de francos de 2011 fueron consecuencia de un segundo semestre nefasto, con pérdidas netas atribuidas de 4.027 millones de francos (2.137 en el tercer trimestre y 1.890 en el cuarto).

En un comunicado, la entidad bancaria atribuyó el resultado a los 2.080 millones de francos (1.600 millones de euros) apartados para hacer frente a los gastos judiciales y a las compensaciones en relación a su participación en la manipulación del Libor.

UBS recibió en diciembre una multa de más de 1.500 millones de dólares, a pagar a los reguladores de los EE.UU., el Reino Unido y Suiza, por manipular la citada tasa interbancaria en beneficio propio y en colusión con otras entidades financieras que operan en Londres

Esto se suma a los 414 millones de francos (330 millones de euros) destinados a afrontar los costes de reestructuración de la entidad, que supondrá hasta 2015 el despido de 10.000 de sus 54.000 empleados, la mayoría vinculados a su división de inversión.

Barclays aumenta el capital para indemnizar a clientes

El banco británico Barclays anunció que apartó otros 1.000 millones de libras para hacer frente a posibles indemnizaciones por venta indebida de productos financieros.

Así, la entidad reservará 600 millones de libras para afrontar nuevos pagos a clientes por la venta engañosa de seguros de protección de impago, hasta un total de 2.600 millones de libras apartados ya por este motivo.

Paralelamente –indicó– destinará 400 millones de libras (466 millones de euros), hasta un total de 850 M (990 M de euros), a posibles indemnizaciones por la venta engañosa de seguros de protección contra el aumento de los tipos de interés.

Ese total adicional de 1.000 millones de libras, que se suma al dinero apartado anteriormente por estos mismos motivos, se reflejará en el balance de resultados del banco.

Fuente: BAE